Zamestnanecké benefity 2026: najžiadanejšie benefity, dane
Zamestnanecké benefity už nie sú len pekný doplnok k mzde. V roku 2026 rozhodujú o tom, či firma vie získať ľudí, udržať si kvalitných zamestnancov a zároveň nastaviť odmeňovanie tak, aby bolo fér, zrozumiteľné a obhájiteľné v mzdách aj v účtovníctve.
Zamestnanecké benefity v skratke
- Najžiadanejšie benefity dnes nie sú iba peniaze. Ľudia vnímajú flexibilitu, zdravie, psychickú pohodu, rozvoj, rodinné benefity a istotu pravidiel.
- Stravovanie, sociálny fond, rekreácia a športová činnosť dieťaťa patria medzi základné zákonné alebo zákonom upravené oblasti.
- Peňažný benefit sa spravidla posudzuje inak ako nepeňažný benefit. Pri nepeňažnom plnení treba sledovať najmä limit 500 € a daňové výdavky firmy.
- Cafeteria systém nie je samostatné oslobodenie od dane. Je to len spôsob výberu benefitov; každý benefit sa posudzuje osobitne.
- Najväčšie chyby vznikajú pri chýbajúcej internej smernici, nesprávnom zdanení, nejasnom nároku, chýbajúcich dokladoch a nedostatočnej evidencii v mzdách.
1. 30 najžiadanejších benefitov v prehľadnej tabuľke
Tabuľka prináša 30 najžiadanejších zamestnaneckých benefitov v roku 2026 v prehľadnej forme:
| Č. | Benefit | Prečo funguje / na čo myslieť |
|---|---|---|
| 1 | 13. a 14. plat alebo pravidelné bonusy | Silný finančný benefit, ktorý zamestnanci vnímajú okamžite. Väčšinou ide o zdaniteľný príjem v mzde. |
| 2 | Prémie a odmeny zo zisku | Motivujú výkon a výsledky firmy. Treba mať jasné pravidlá nároku, výpočtu a vyplatenia. |
| 3 | Vernostné prémie a odmeny pri výročí | Podporujú stabilitu tímu. Firma si určí, po koľkých rokoch a v akej výške sa vyplácajú. |
| 4 | Bonus pri životnej udalosti | Príspevok pri svadbe, narodení dieťaťa, narodeninách alebo inej udalosti. Dôležitá je forma a dokladovanie. |
| 5 | Odporúčací bonus | Odmena za odporúčanie nového kolegu. Pravidlá majú určiť, kedy nárok vzniká a kedy sa bonus vyplatí. |
| 6 | Príspevok na dôchodkové sporenie alebo poistenie | Dlhodobý benefit na udržanie ľudí. Treba nastaviť zmluvy, okruh zamestnancov a mzdové posúdenie. |
| 7 | Príspevok na bývanie | Atraktívny pri nedostatku ľudí v regióne. Pri peniazoch na účet treba počítať s daňami a odvodmi. |
| 8 | Príspevok na dochádzanie | Pomáha ľuďom, ktorí dochádzajú za prácou. Rozlišuje sa peňažný príspevok a nepeňažná doprava. |
| 9 | Parkovacie miesto pri práci | Jednoduchý praktický benefit. Firma určí, komu patrí a či ide o benefit pre vybrané pozície alebo širší tím. |
| 10 | Služobné auto aj na súkromné účely | Veľmi silný benefit, ale rizikový v mzdách. Pri súkromnom používaní vzniká nepeňažný príjem zamestnanca. |
| 11 | Mobilný telefón aj na súkromné účely | Praktický benefit. Pri súkromnom používaní treba mať pravidlá a posúdiť rozsah využitia. |
| 12 | Notebook aj na súkromné účely | Bežný benefit pri odborných pozíciách. Dôležitá je zodpovednosť za majetok a pravidlá používania. |
| 13 | Home office | Patrí medzi najžiadanejšie benefity. Rieši sa organizácia práce, evidencia času a bezpečnosť práce. |
| 14 | Flexibilná pracovná doba | Pomáha zladiť prácu a súkromie. Firma musí vedieť, ako sa práca plánuje, eviduje a kontroluje. |
| 15 | Platená dovolenka nad zákonný rámec | Veľmi zrozumiteľný benefit. Treba určiť, komu patrí, či sa prenáša a ako sa vykazuje v dochádzke. |
| 16 | Sick days | Krátke platené voľno bez PN je veľmi atraktívne. Potrebné sú jasné pravidlá čerpania. |
| 17 | Sabbatical | Kariérna prestávka pre kľúčových alebo dlhoročných zamestnancov. Musí byť presne upravená interne. |
| 18 | Jazykové vzdelávanie | Výhodné tam, kde jazyk súvisí s pracovnou pozíciou. Pri pracovnom súvise môže mať priaznivý daňový režim. |
| 19 | Odborné vzdelávanie a certifikácie | Kurzy a certifikáty zvyšujú odbornosť tímu. Firma má mať faktúru, obsah kurzu a pracovný súvis. |
| 20 | Kurzy mäkkých zručností | Komunikácia, vedenie ľudí, predaj, tímová spolupráca alebo manažérske zručnosti. Dôležitý je pracovný súvis. |
| 21 | Príspevok na stravu nad rámec zákona | Stravovanie je základ. Nadštandard treba oddeliť od zákonného minima, príspevku a sociálneho fondu. |
| 22 | Rekreačný príspevok | Silný rodinný benefit pri splnení podmienok. Sleduje sa počet zamestnancov, trvanie pomeru, limit a doklad. |
| 23 | Príspevok na športovú činnosť dieťaťa | Podporuje rodiny a aktívne deti. Treba sledovať oprávnenú osobu, vek dieťaťa, obdobie a ročný limit. |
| 24 | Nadštandardná zdravotná starostlivosť | Zamestnanci oceňujú prevenciu, rýchle vyšetrenia a zdravotné balíčky. Rozhoduje forma a daňový režim. |
| 25 | Psychológ, kouč alebo fyzioterapia | Wellbeing benefit proti stresu a vyhoreniu. Firma určí účel, poskytovateľa a spôsob úhrady. |
| 26 | Šport, wellness, fitness a masáže | Obľúbené benefity pre zdravie. Pri posúdení rozhoduje, či ide o nepeňažné plnenie, poukážku alebo úhradu. |
| 27 | Ovocie, nápoje, raňajky a vitamínové balíčky | Jednoduché každodenné benefity zlepšujú pracovné prostredie. Treba mať účel, doklady a účtovné zachytenie. |
| 28 | Škôlka, detské balíčky a školské potreby | Pomáhajú rodičom a zvyšujú lojálnosť. Firma určí nárok, limit a spôsob preukazovania. |
| 29 | Zamestnanecké zľavy, poukážky a cafeteria systém | Cafeteria dáva zamestnancovi výber. Nie je samostatné oslobodenie; každý benefit sa posudzuje osobitne. |
| 30 | Oddychové zóny, pet friendly pracovisko a firemné akcie | Zlepšujú atmosféru vo firme. Pri akciách a teambuildingu treba nastaviť účel, rozsah a doklady. |
2. Povinné, dobrovoľné a trendové benefity
Najväčší problém v praxi vzniká vtedy, keď firma mieša zákonné povinnosti s dobrovoľnými benefitmi. Stravovanie a sociálny fond nie sú to isté ako sick days alebo športová karta. Rekreačný príspevok a príspevok na šport dieťaťa majú vlastné zákonné pravidlá a limity.
| Skupina benefitov | Príklady | Ako ich posudzovať |
| Zákonné alebo zákonom upravené | stravovanie, sociálny fond, rekreácia, šport dieťaťa | Presne podľa zákona, limitov, dokladov a podmienok. |
| Dobrovoľné peňažné | 13. plat, 14. plat, bonus, prémia, finančný príspevok | Spravidla ako príjem zo závislej činnosti v mzde. |
| Dobrovoľné nepeňažné | benefitná karta, poukážka, služba, šport, kultúra, zdravotný balík | Treba skúmať osobitné oslobodenie alebo limit 500 €. |
| Organizačné | home office, pružný čas, sick days, dovolenka navyše | Najmä pracovnoprávne pravidlá, evidencia práce a interná smernica. |
| Stabilizačné | III. pilier, poistenie, vzdelávanie, kariérny program | Dlhodobé pravidlá, rovnaké podmienky a správne účtovanie. |
3. Stravovanie zamestnancov
Stravovanie zamestnancov upravuje Zákonník práce na Slov-Lexe. Zamestnávateľ zabezpečuje stravovanie zamestnancom, ktorí v rámci pracovnej zmeny vykonávajú prácu viac ako štyri hodiny. V praxi ide najmä o vlastné stravovacie zariadenie, zmluvné stravovanie, stravovaciu poukážku alebo finančný príspevok na stravovanie.
Sumy stravného pri tuzemských pracovných cestách sú od 1. 12. 2025 vo výške 9,30 €, 13,80 € a 20,60 €, čo uvádza MPSVR SR pri zvýšení súm stravného. Pri bežnom stravovaní zamestnancov je dôležitá najmä suma 9,30 € pre pásmo 5 až 12 hodín.
| Položka | Výpočet | Poznámka |
| Suma stravného 5 až 12 hodín | 9,30 € | základ pre minimálnu hodnotu gastrolístka a príspevok zamestnávateľa |
| Minimálna hodnota stravovacej poukážky | 75 % z 9,30 € = 6,98 € | zaokrúhlenie prakticky na eurocenty |
| Maximálny príspevok zamestnávateľa | 55 % z 9,30 € = 5,12 € | pri bežnom výpočte zo sumy stravného 9,30 € |
Pri pravidelnom stravovaní je vhodné prepojiť interné pravidlá na mzdové účtovníctvo, personálnu agendu a vedenie účtovníctva.
4. Sociálny fond
Sociálny fond upravuje zákon o sociálnom fonde na Slov-Lexe a základné informácie uvádza aj MPSVR SR k sociálnemu fondu. Fond nie je voľná firemná pokladnica. Je to zákonom upravený zdroj na sociálnu politiku voči zamestnancom.
Zo sociálneho fondu sa v praxi často prispieva na stravovanie, dopravu, regeneráciu, kultúru, šport, sociálnu výpomoc alebo iné účely podľa interných pravidiel firmy. Chyba vzniká vtedy, keď firma čerpá sociálny fond bez pravidiel, bez účelu alebo bez dokladov.
5. Rekreačný príspevok
Príspevok na rekreáciu upravuje Zákonník práce a praktické pravidlá vysvetľuje Finančná správa k rekreácii a športu dieťaťa. Zamestnávateľ s viac ako 49 zamestnancami ho poskytuje pri splnení podmienok; menší zamestnávateľ ho môže poskytnúť dobrovoľne za rovnakých podmienok.
Výška príspevku je 55 % oprávnených výdavkov, najviac 275 € za kalendárny rok. Zamestnanec musí mať pracovný pomer nepretržite najmenej 24 mesiacov. Pri kratšom pracovnom čase sa maximálna suma znižuje pomerne.
| Model | Výpočet | Výsledok |
| Oprávnený výdavok 500 € | 500 × 55 % = 275 € | zamestnávateľ poskytne najviac 275 € |
| Oprávnený výdavok 300 € | 300 × 55 % = 165 € | príspevok 165 € |
| Kratší pracovný čas | limit sa znižuje pomerne | kontrolovať pracovný úväzok |
6. Príspevok na športovú činnosť dieťaťa
Príspevok na športovú činnosť dieťaťa upravuje Zákonník práce a podrobnejšie ho vysvetľuje Finančná správa k športovej činnosti dieťaťa. Pri zamestnávateľovi s viac ako 49 zamestnancami je od roku 2025 pri splnení podmienok povinný.
Limit je 55 % oprávnených výdavkov, najviac 275 € za kalendárny rok v úhrne na všetky deti zamestnanca. Firma musí kontrolovať dieťa, oprávnenú osobu, doklad, obdobie a trvanie pracovného pomeru zamestnanca.
7. Nepeňažné plnenie do 500 € ročne
Veľmi praktickým pravidlom je oslobodenie nepeňažného plnenia do 500 € za zdaňovacie obdobie od všetkých zamestnávateľov. Podmienky vysvetľuje Finančná správa k nepeňažnému plneniu do 500 eur.
Toto pravidlo sa týka nepeňažných plnení. Nestačí poslať zamestnancovi 500 € na účet a nazvať to benefitom. Zároveň platí, že zamestnávateľ musí príslušné náklady vylúčiť z daňových výdavkov. Ak má benefit vlastnú špeciálnu úpravu, napríklad rekreácia, šport dieťaťa, vzdelávanie alebo doprava, najskôr sa posudzuje špeciálne ustanovenie.
- limit je spoločný od všetkých zamestnávateľov za zdaňovacie obdobie
- oslobodenie sa týka nepeňažných plnení, nie bežnej peňažnej odmeny
- zamestnávateľ musí náklad vylúčiť z daňových výdavkov
- firma musí benefit vedieť oceniť a evidovať
8. Vzdelávanie zamestnancov
Vzdelávanie patrí medzi najlepšie benefity, ak súvisí s prácou zamestnanca alebo s podnikaním zamestnávateľa. Finančná správa k vzdelávaniu zamestnanca uvádza, že oslobodenie sa viaže na vzdelávanie, ktoré súvisí s činnosťou alebo podnikaním zamestnávateľa.
Príkladom môže byť odborný účtovný kurz pre účtovníka, kurz mzdovej legislatívy pre mzdára, školenie bezpečnosti práce, certifikácia technika alebo jazykový kurz pre zamestnanca, ktorý komunikuje so zahraničnými partnermi. Pri kurze bez súvisu s činnosťou firmy môže ísť o zdaniteľný príjem zamestnanca.
9. Flexibilita: home office, pružný čas, sick days, workation a kratší týždeň
Flexibilita patrí medzi najžiadanejšie benefity. Home office, domácka práca a telepráca sa musia nastaviť v súlade so Zákonníkom práce na Slov-Lexe. Nestačí ústna dohoda, pretože firma rieši miesto výkonu práce, pracovný čas, evidenciu, dostupnosť, BOZP, ochranu údajov a používanie pracovných prostriedkov.
Sick days, deň voľna na narodeniny, dovolenka navyše, platené voľno pri životnej udalosti, workation alebo kratší pracovný týždeň sú atraktívne benefity, ale firma musí mať jasné pravidlá: kto má nárok, koľko dní ročne, ako sa schvaľujú, či sa prenášajú, ako sa vykazujú v dochádzke a či sa preplácajú pri skončení pracovného pomeru.
Pri úprave pravidiel práce, voľna a ukončenia pracovného pomeru sa hodí prepojenie na pracovnú zmluvu – vzor, personálnu agendu a výpovede a ukončenie pracovného pomeru.
10. Bonusy, prémie, 13. plat a 14. plat
Finančné benefity sú pre zamestnancov najzrozumiteľnejšie, ale z daňového a odvodového pohľadu bývajú najčastejšie klasickým zdaniteľným príjmom zo závislej činnosti. Patria sem prémie, výkonové bonusy, mimoriadne odmeny, 13. plat, 14. plat, náborový bonus alebo odmena za odporúčanie kandidáta.
Pri plánovaní odmien je vhodné pozrieť orientačný rozdiel medzi hrubou a čistou hodnotou cez kalkulačku čistej mzdy alebo kalkulačku hrubej mzdy. Firma aj zamestnanec tak hneď vidia, že náklad zamestnávateľa a čistý príjem zamestnanca nie sú to isté.
Finančné benefity musia sedieť s mzdovým listom, ročným zúčtovaním dane a pravidlami v pracovnej zmluve, kolektívnej zmluve alebo internej smernici.
11. Firemné auto, telefón, notebook a pracovné vybavenie
Firemné auto je atraktívny benefit, ale v mzdách patrí medzi rizikové oblasti. Finančná správa k poskytnutiu vozidla pracuje s nepeňažným príjmom zamestnanca pri poskytnutí vozidla na služobné aj súkromné účely.
Pri bežnom vozidle sa rieši mesačný nepeňažný príjem vo výške 1 % zo vstupnej ceny. Pri vozidle zaradenom do odpisovej skupiny 0 môže ísť o režim 0,5 %. V ďalších rokoch sa vstupná cena pri výpočte znižuje podľa zákonných pravidiel. Pri telefóne, notebooku alebo inom vybavení treba rozlišovať pracovné použitie, súkromné použitie a pravidlá úhrad.
12. Doprava, ubytovanie, parkovanie, škôlka a rodinné benefity
Doprava do zamestnania môže byť benefit, ale treba rozlišovať nepeňažné zabezpečenie dopravy a obyčajné preplatenie nákladov zamestnancovi. Finančná správa k doprave zamestnancov uvádza oslobodenie nepeňažného plnenia najviac 60 € mesačne, ak sú splnené zákonné podmienky.
Pri ubytovaní, škôlke, parkovaní, pomoci pri narodení dieťaťa alebo sociálnej výpomoci treba určiť presný účel, limit, zdroj financovania a doklady. Niečo možno riešiť cez sociálny fond, niečo ako nepeňažné plnenie a niečo ako zdaniteľný príjem.
13. Zdravie, wellbeing, psychológ, kouč a fyzio
Benefity zamerané na zdravie a psychickú pohodu patria medzi najvýraznejšie trendy. Zamestnanci oceňujú psychológa, kouča, fyzioterapiu, masáže, preventívne zdravotné balíčky, dni zdravia alebo workshopy o strese. Praktický rámec k výdavkom zamestnávateľa uvádza Finančná správa k výdavkom na pracovné a sociálne podmienky.
Daňovo však treba rozlišovať, či ide o pracovné a sociálne podmienky, starostlivosť o zdravie podľa osobitných pravidiel, nepeňažný benefit alebo zdaniteľný príjem. Najbezpečnejšie je mať konkrétny účel, doklad, internú smernicu a mzdovo-daňové posúdenie ešte pred spustením benefitu.
14. Zamestnanecké zľavy, poukážky, benefitné karty a cafeteria systém
Cafeteria systém je praktický, lebo zamestnanec si vie vybrať benefit, ktorý mu dáva zmysel. Môže ísť o šport, kultúru, vzdelávanie, zdravie, poukážky, služby alebo iné nepeňažné plnenia.
Dôležité je, že cafeteria systém nie je samostatné daňové oslobodenie. Je to len spôsob organizácie benefitov. Každé plnenie v systéme treba posúdiť osobitne podľa jeho povahy. Pri poukážkach treba sledovať, či ide o konkrétny okruh tovarov alebo služieb, alebo o všeobecný platobný nástroj.
15. Mini kalkulačka benefitov: rýchle výpočty pre firmu
Mini kalkulačka pomáha rýchlo pochopiť základné limity. Nejde o náhradu mzdového výpočtu, ale o orientačný prehľad, ktorý vie firma použiť pri návrhu benefitného systému.
| Benefit | Vzorec | Výsledok / upozornenie |
| Stravovacia poukážka | 9,30 € × 75 % | 6,98 € minimálna hodnota |
| Príspevok zamestnávateľa na stravu | 9,30 € × 55 % | 5,12 € pri výpočte zo sumy 9,30 € |
| Rekreačný príspevok | oprávnený výdavok × 55 %, najviac 275 € | pri 500 € výdavku vyjde 275 € |
| Šport dieťaťa | oprávnený výdavok × 55 %, najviac 275 € | limit je v úhrne na všetky deti |
| Nepeňažné plnenie | max. 500 € ročne | iba pri splnení zákonných podmienok |
| Firemné auto | 1 % alebo 0,5 % zo vstupnej ceny | mesačný nepeňažný príjem zamestnanca |
16. Ako nastaviť benefity vo firme prakticky
Dobré benefity nie sú len zoznam v pracovnom inzeráte. Potrebujú interný systém: nárok, limit, doklad, schválenie, mzdové posúdenie, účtovanie a zodpovednú osobu.
| Krok | Čo riešiť | Výstup |
| 1. Zmapovať potreby ľudí | čo zamestnanci reálne vnímajú ako hodnotu | dotazník, pohovor, HR dáta |
| 2. Rozdeliť benefity | povinné, peňažné, nepeňažné, organizačné | prehľad benefitov a režimov |
| 3. Určiť mzdovo-daňový režim | zdanené, oslobodené, daňový/nedaňový výdavok | stanovisko mzdára/účtovníka |
| 4. Nastaviť limity | ročné, mesačné, na osobu, na dieťa, na udalosť | benefitná smernica |
| 5. Spísať smernicu | nárok, doklady, schvaľovanie, evidencia | interný predpis |
| 6. Evidovať v mzdách a účtovníctve | mzdový list, sociálny fond, doklady, účty | kontrola pred výplatou |
Pri väčšej firme sa oplatí prepojiť vedenie účtovníctva, spracovanie miezd, daň z príjmov, DPH a daňovú kontrolu tak, aby benefity neboli iba HR tabuľkou, ale obhájiteľným systémom.
17. Rýchle porovnanie benefitov v roku 2026
| Benefit | Základný režim | Na čo si dať pozor |
|---|---|---|
| Stravovanie | povinnosť podľa Zákonníka práce pri splnení podmienok | limity pri sume 9,30 €, forma a evidencia |
| Sociálny fond | povinná tvorba fondu podľa zákona | účel, pravidlá, doklady |
| Rekreácia | povinná pri viac ako 49 zamestnancoch, inak dobrovoľná | 24 mesiacov pracovného pomeru, 55 %, max. 275 € |
| Šport dieťaťa | povinný pri viac ako 49 zamestnancoch od roku 2025 | oprávnená osoba, vek dieťaťa, doklad, max. 275 € |
| Vzdelávanie | oslobodené pri súvise s činnosťou alebo podnikaním | súkromný kurz bez súvisu môže byť zdaniteľný |
| Doprava do práce | nepeňažné zabezpečenie dopravy môže byť oslobodené do 60 € mesačne | bežný peňažný príspevok býva rizikový |
| Nepeňažné plnenie do 500 € | možné oslobodenie pri splnení podmienok | neplatí pre hotovosť; náklad sa vylučuje z daňových výdavkov |
| Firemné auto | spravidla zdaniteľný nepeňažný príjem | 1 % alebo 0,5 % podľa typu vozidla |
| Home office a sick days | pracovnoprávne a interné pravidlá | pracovný čas, BOZP, evidencia, čerpanie |
| Bonusy a 13. plat | spravidla zdaniteľný príjem | nárokovosť, poistné, daň a mzdový list |
| Wellbeing | závisí od formy a účelu | nie každá služba je automaticky oslobodená od dane |
18. Najčastejšie chyby pri zamestnaneckých benefitoch
- Firma zamieňa peňažný a nepeňažný benefit. Limit 500 € sa nevzťahuje na hotovosť ani bežnú peňažnú odmenu.
- Sociálny fond sa používa bez pravidiel, bez účelu alebo bez dokladov.
- Rekreačný príspevok sa vyplatí bez kontroly dokladu, mena zamestnanca alebo oprávneného výdavku.
- Šport dieťaťa sa poskytne bez overenia oprávnenej osoby, veku dieťaťa alebo obdobia na doklade.
- Vzdelávanie sa automaticky označí za oslobodené, hoci nesúvisí s činnosťou zamestnávateľa.
- Firemné auto sa používa aj súkromne, ale v mzde sa nezdaní nepeňažný príjem.
- Home office, sick days a workation sú poskytované bez pravidiel a bez nadväznosti na dochádzku.
- Bonusy a odmeny sú komunikované ako čistý benefit, ale firma nepočíta s daňou, poistným a celkovým nákladom práce.
- Cafeteria systém sa nastaví bez toho, aby sa každý benefit posúdil samostatne.
- Interné odkazy, smernice a mzdová evidencia nie sú prepojené, takže benefit dobre vyzerá navonok, ale nefunguje v praxi.
19. Časté otázky
Nie všetky. Povinné je najmä stravovanie pri splnení podmienok a tvorba sociálneho fondu. Rekreačný príspevok a príspevok na športovú činnosť dieťaťa sú povinné pri zamestnávateľoch s viac ako 49 zamestnancami, ak zamestnanec spĺňa zákonné podmienky.
Nie. Oslobodenie musí vyplývať zo zákona a musia byť splnené podmienky. Ak podmienky splnené nie sú, benefit sa spravidla zdaňuje ako príjem zo závislej činnosti.
Nie podľa pravidla pre nepeňažné plnenie do 500 €. Toto oslobodenie je určené pre nepeňažné plnenia, nie pre bežnú peňažnú odmenu.
Môže byť vnímaný ako benefit, ale právne ide najmä o organizáciu práce. Firma má mať pravidlá práce mimo pracoviska, pracovný čas, evidenciu a používanie pracovných prostriedkov.
Spravidla ide o zdaniteľný príjem zo závislej činnosti. Treba ho zahrnúť do mzdy, vyriešiť poistné, daň a vykázanie v mzdovej evidencii.
Záleží od konkrétneho benefitu. Niektoré pravidlá sú viazané na pracovný pomer a jeho trvanie. Pri niektorých nepeňažných plneniach sa môže posudzovať aj osoba s príjmom zo závislej činnosti na dohodu, ak sú splnené zákonné podmienky.
Záver
Zamestnanecké benefity môžu byť veľmi silný nástroj, ale iba vtedy, ak sú nastavené odborne. Nestačí vybrať benefit, ktorý dobre vyzerá v pracovnom inzeráte. Firma musí vedieť, či je povinný alebo dobrovoľný, či je peňažný alebo nepeňažný, či je oslobodený od dane, či je daňovým výdavkom a aké doklady treba mať v účtovníctve.
Najbezpečnejší postup je začať od základných benefitov – stravovanie, sociálny fond, rekreácia, šport detí a vzdelávanie – a až potom pridávať moderné benefity ako home office, sick days, cafeteria systém, wellbeing, workation alebo bonusy. Firma tak získa systém, ktorý je zrozumiteľný pre zamestnancov a zároveň obhájiteľný v mzdách, účtovníctve aj pri daňovej kontrole.
